第9513章国资委党委书记：央企资产总额五年将近翻了一番

　

山西焦煤上调10月售价焦煤连涨3个月本报讯 据大智慧阿思达克通讯社消息，多位采购山西焦煤集团及其子公司西山煤电炼焦煤的贸易商透露，山西焦煤集团上调10月份铁路运输焦煤价格20元/吨至30元/吨。

紧随其后，全国最大的煤炭生产、外销区内蒙古也从多方面寻策应对煤市寒冬。据了解，近期国内各大焦化厂纷纷上调焦炭价格，上涨幅度在30元/吨~50元/吨，炼焦煤价格也水涨船高，截至8月末平均涨幅达到50元/吨。

庞大的经济总量及其增量，必然需要矿产资源的强有力支撑，而作为我国主要能源的煤炭自然是首要受益者。今年上半年，经过几轮大的调整，煤价平均比前些年最高位时下降了300元/吨左右。该报告显示，8月份我国工业生产延续了7月大幅反弹的趋势，全国规模以上工业增加值同比实际增长10.4%，增速比上月加快0.7个百分点，与大幅回升的工业企业利润、发电量等指标一起，共同验证了当前工业企业状况已经稳步向好。尽管煤炭市场前景并不很明朗，还充满许多变数，但逐渐企稳回暖的势头已经初步显现。青海炼焦煤市场继续走稳，由于下游需求不强，局部地区成交乏力。

河南平顶山地区炼焦煤市场延续维稳，钢厂接货积极性有所提高且近期补库意愿强烈，价格将小幅上涨。更重要的是，我国经过30年的快速发展，已成为第二大经济体，GDP总量十分巨大，每增加一个百分点，实际的绝对数量是很大的。由于工作面中部有断层，顶板管理难度大，他便根据实际情况，及时采取了降低采高、增加花边工字钢、加强支护等措施，严格控制开采层位，做到既有利于顶板管理又不采底矸，保证源头煤炭质量。

坚持安全教育与班前会相结合，强化安全预想预知，在班前会上布置任务时把安全细节同时考虑，要求所有施工人员必须严格按规程措施操作，做好自主保安和相互保安。重任在肩，不退缩永往直前23上600工作面是回收工区今年转战的第3个工作面，虽然工作面可采储量仅有26万吨，但对于历经50多年持续开采的柴里煤矿而言却至关重要，它关系到矿井全年各项指标任务能否顺利完成。险情就是命令，宗兆坤一边叮嘱工友们要冷静、沉着，一边拿起钢钳敲打周围的浮矸，并指挥人员运来木料。这是一支闪烁着荣誉光环的队伍，曾被原煤炭部授予全国跃进区队称号。

8月14日，宗兆坤和往日一样跟班带班指挥在现场，就在他与工友们一道调整单体支柱高度时，听到一阵碎石垮落的声音，随即整个工作面都在散落岩石颗粒。强化安全亲情教育，职工入井前面对贴满全家福照片和家人安全寄语的幸福墙进行安全宣誓，怀揣亲情卡入井作业

战役打响后，几乎班班全员满勤，提高单班推采进度、实现稳产高产的斗志空前高涨。回收工区时刻紧绷安全生产这根弦，狠反三违，力求在严和爱上做足文章。素有钢班子、铁队伍之称的回收工区干部职工，目前正以高昂的斗志奋战在现场条件异常艰苦的23上600工作面，面对顶板破碎、煤层倾角大、支护难度高等困难，这支铁军队伍向着稳产高产的目标阔步挺进，书写了一份完美的答卷。这是一支功勋炮采队伍，曾经创出高档面月产8.2万吨的矿区最高纪录。

险情就是命令，宗兆坤一边叮嘱工友们要冷静、沉着，一边拿起钢钳敲打周围的浮矸，并指挥人员运来木料。身先士卒，领头雁冲锋在前每一支英勇善战的队伍，都必然有一群冲锋在前的领头雁，他们是队伍的灵魂。为保证正常原煤推采，工区与各班班长签订了军令状，并在矿工作组的指导下，科学合理地制订了一整套生产方案和安全措施。安全副区长胡珍，哪里最危险、最难干，哪里就有他的身影。

该工作面为楔形，极不规则，倾角最大达到17度，且工作面西北和东、南均为多年前的工作面塌陷区，两巷附近压力集中，地质构造复杂多变，时常出现伴生断层，顶板冒落严重，开采难度前所未有，生产和安全压力相当大。目前，该工区已由原来一个圆班完不成1刀炭达到了每个圆班3刀炭的进度，得到了矿领导和干部职工的好评。

面对现场实际，工区制订了顶板管理、两巷支护、工作面合理分层、过断层、过老巷、浮煤清理等一系列严密的措施，推采进度不断加快。重任在肩，不退缩永往直前23上600工作面是回收工区今年转战的第3个工作面，虽然工作面可采储量仅有26万吨，但对于历经50多年持续开采的柴里煤矿而言却至关重要，它关系到矿井全年各项指标任务能否顺利完成。

党支部书记宗兆坤自工区进驻23上600工作面开采以来，更是从未休过一个班，每月平均下井跟班保持在20班以上。回收工区这支铁军正踏平一道道艰难险阻，在煤海深处续写着战天斗地的新业绩。没有条件，创造条件也要上。这是一支闪烁着荣誉光环的队伍，曾被原煤炭部授予全国跃进区队称号。时至今日，这支采煤队依然红旗飘飘，无论在何等的艰难困苦条件下，总能像刚毅的战士一样勇往直前。、再大的困难我们也要把它踏平了。

接到开采任务，23上600工作面的地质条件着实让回收工区干群大吃一惊，诸多不利因素成为横亘在参战职工面前的一道道难题。全区干群充分做好啃硬骨头、打硬仗的心理准备，一时间群情激昂。

工作面的环境条件是能够战胜和克服的，见到困难就想退缩，稍有不顺就喊爹骂娘的，怎能担起企业、家庭的重任，干出一番事业来？工区领导的苦口婆心、各项政策的出台和保障措施的落实，给个别犹豫、彷徨的职工吃了定心丸。生产一班班长梁伟，急难险重冲在前，攉煤、上网、移柱、挂梁，一个班下来他不比任何一个人干得少创新管理，克难关再创佳绩一支优秀的队伍，不仅需要优秀的成员，还需要严细创新的管理方法。

一时间，个别职工，甚至有的班组长也产生了动摇情绪，想打退堂鼓，事假条、病假条纷沓而至，严重影响了整个队伍的稳定和正常的煤炭生产。由于工作面中部有断层，顶板管理难度大，他便根据实际情况，及时采取了降低采高、增加花边工字钢、加强支护等措施，严格控制开采层位，做到既有利于顶板管理又不采底矸，保证源头煤炭质量。

极其复杂的地质条件使23上600工作面开采伊始就陷入了窘地，现场每推进一步职工都要付出异常艰辛的努力。刚柔相济的安全管理措施，使职工自保互保意识和安全防范能力显著提升，区队也开创了多年安全生产无事故的可喜局面。回收工区的班子成员便是这支180多人铁军队伍的领头雁。精采细放，在保障安全的前提下实现稳产高产是矿党政提出的目标要求。

这就是山东能源枣矿集团柴里煤矿回收工区。8月14日，宗兆坤和往日一样跟班带班指挥在现场，就在他与工友们一道调整单体支柱高度时，听到一阵碎石垮落的声音，随即整个工作面都在散落岩石颗粒。

原来是65节溜子处煤帮严重片帮，顶板冒落有近3米。顶板的环境千变万化，早一分钟把木垛打完，早一分钟接实顶，就能早一分钟开启煤机。

机电副区长马井怀主动请缨到生产班跟班抓生产保质量。面对这一情况，矿长徐永和多次组织召开现场办公会和工作落实会，周密安排部署，决定从创新工艺措施上提供坚强保障，并制订了保出勤与产量的联动目标考核办法，重新调整了吨煤核算单价，从各专业抽调补充精兵强将，并成立了由工程技术人员组成的工作组，24小时驻点跟班现场，指导协调解决实际问题回收工区区长刘程博、党支部书记宗兆坤主动找到职工谈心，并到职工家中走访。

在急难险重的工作中，他总是冲锋在前。坚持安全教育与班前会相结合，强化安全预想预知，在班前会上布置任务时把安全细节同时考虑，要求所有施工人员必须严格按规程措施操作，做好自主保安和相互保安。在工作面初采期间，刘程博没有离开过工作面一天，常常是升井后顾不上休息，便拖着疲惫的身子与有关人员一道研究推采对策，即使是发高烧，也是在医院打完点滴就又匆匆地换上工作服下井。强化安全亲情教育，职工入井前面对贴满全家福照片和家人安全寄语的幸福墙进行安全宣誓，怀揣亲情卡入井作业。

无论在何等的急难险重任务面前，总犹如一颗颗能担千斤重压的支柱巍然屹立。不到一线心里不踏实是区长刘程博挂在嘴边的口头禅。

安全生产是煤矿永恒的主题。他坚定地说：推采进度一分钟也不能影响。

由于工作面属孤岛开采，顶板压力大、破碎严重，时有片帮、冒顶现象发生，面对异常艰难的开采条件，矿现场工作组成员24小时跟班包保在工作面现场，工作组领导和技术骨干现场跟工艺、跟流程、跟进度，制订了严密的安全技术措施，积极协调解决后路运输等难题，并对施工方案进行了反复论证和修改，力求工作方案合理、优化，这也坚定了参战员工攻坚克难的决心。回收工区大力实施管理创新，在班与班、职工与职工之间开展了各种形式的劳动竞赛，全区掀起了比产量、比质量、比安全、比技能的热潮。

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